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运输公司会议纪要范文模板

时间:2019-04-17来源:鲁菜谱大全

  想要知道运输公司的会议纪要怎么写吗?会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。下面是学习啦小编为你整理的运输公司会议纪要范文,欢迎阅读!!

  XX 公司安全会议记录

  日期:201X 年 4 月 14 日

  会议地点:公司员工食堂

  会议名称:安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议

  主持人:XX 厂长

  参会人员: 全体员工

  会议纪要

  一、会议议程

  1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状,布置下一步安全生 产工作。

  2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。

  二、会议摘要

  1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视,召开了几 次会议,XX 市领导、XX 局领导于近期召开了安全生产工作会议,提出了相应要求。

  2、公司近期与市安监局、XX 镇政府签订了 201X年度安全生产责任书,直接责任人 向全体员工转达了会议精神。

  3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事 故,强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因,证明事故发生是隐患 积累的结果,事故发生是有规律可循的,事故发生是可以避免的。使参会员工通过 事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作,具体为:

  ①X 月 XX 日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订,员工与部门 签订) 。

  ②月底前完成对全体新进员工的三河南治疗儿童癫痫级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核 评定) ,直至全部考核合格。

  ③月底前完成一次安全生产大检查,针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

  ④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训,提高其安全生产管理技能,使其会管安全。

  ⑤继续加强设备、设施的维护、保养,保安员定时对消防、安全设施的有效性进行 检查(设备设施有维护保养记录,消防、安全设施的检查有记录) 。

  ⑥各部门在 5 月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯, 开展“反三违”活动。

  ⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

  三、第一责任人XX 就公司安全生产提出要求:

  1、X 总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑,公司的安全形势不容乐观。

  2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。

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  “十、一”黄金周即将到来之际,我们公司将召开全体从业人员的安全会议,

  安全是道路运输企业的生命,道路运输企业安全管理需要创新。所以我们要认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确安全生产目标,确保道路货物运输市场的安全稳定,确保道路运输安全无事故,为此特召开一次安全会议,具体内容如下:

  会议召开时间:201X年9月28日上午九点

  会议地点:公司办公室

  主持人员:陈强 李涛

  记录人员:兰晓 程广义

  出席人员:公司所有从业人员

  会议内容:本次会议由陈强主持,根据上级管理部北京军海脑科医院门下达的文件,针对“十一”期间道路运输安全问题召开此会议。

  1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、驾驶员要严格遵守各项交通法规,保证车辆安全性能,技术状况良好,严禁病车上路,营运证、交通规费、运输证件、牌照、责任书等证照齐全,不得超载运行,普通货车严禁载运危险品,严禁酒后驾驶,遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气,要服从公司统一指挥,遵章守法,服从交通管理,确保道路运输安全。

  3、强化消防工作,严格控制各类火灾事故,坚持预防为主,消防结合的原则,杜绝一切火灾事故。

  4、公司建立和完善安全生产责任制,实行目标管理、完善安全管理网络,充分发挥其管理职能采取有效措施,治理运输事故隐患,控制危险源。杜绝一切交通运输事故,加强本公司安全运输宣传教育和培训工作,完善安全规章制度,全面普及安全常识,规范驾驶员的安全行为,杜绝违章指挥、违章作业提高驾驶员防范事故的能力。

  会议总结:由于道路运输业是面向社会的服务性行业,与人民群众的生产生活和生命财产安全密切相关,其安全生产状况如何,涉及千家万户,关系生命财产安危。因此,安全工作来不得半点马虎,一定要防微杜渐。

  参会人员:吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君

  主持:刘总

  记录:张涛

  会议时间:201X年3月12日下午3点

  会议地点:董事长办公室

  主题;关于201X年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

  为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下;

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  一、 经济效益上:目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众

  多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出201X年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考,作出决定。

  二、 管理结构上:

  1、驾驶员整体素质低下,驾驶员偷逃现象严重,

  偷窃行为时常发生,包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性,提高驾驶员的整体素质,并且要做到奖罚分明。

  2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代发展的趋势,充分发挥互联网的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,能往返运输,以此减少成本,增加效益。

  3、管理、人事上调整:

  ①三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既减少了成本,又增加了效率。

  ②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木建材有限公司,希与三木建材班子积极配合。

  ③决定将刘南云调入三木运输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助好何中南展开工作。

  4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手,办证的手续繁琐,

  主要在于缺少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管,除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优癫痫病的最佳治疗方法先于三木运输公司自身的车辆,若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

  以上是解决问题的大致方案,具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

  本纪要发至:各参会人员及三木运输公司。
 

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